Zmiany w sposobie życia jednostki, w relacjach społecznych, w gospodarce sięgają coraz głębiej. Rodzą się nowe trendy i nowe potrzeby.
Zmiany w sposobie życia jednostki, w relacjach społecznych, w gospodarce sięgają coraz głębiej. Rodzą się nowe trendy i nowe potrzeby. Produkty i usługi, które na nie odpowiadają stają się globalnymi narzędziami.
Czy w tak zglobalizowanym świecie istnieje możliwość zbudowania produktu, który odniesie sukces wyłącznie na rynku lokalnym? Być może… Ale w naszym przekonaniu jeśli nie chcemy zamykać się w niszy, której wielkość może być niewystarczająca dla osiągnięcia koniecznej skali - musimy myśleć i konkurować globalnie.
Wierzymy, że przedsiębiorczość technologiczna, tworzona w Polsce, ale wpisana w globalne zmiany i otwarta na ekspansję poza rynek lokalny ma ogromny potencjał. Innovation nest wspiera obecnych i przyszłych przedsiębiorców high-tech, którzy podzielają taki pogląd. Z rozmów z przedsiębiorcami wypływają pytania:
Jaki powinien być mój produkt?
Jak i gdzie sprzedawać?
Skąd wziąć pieniądze na rozwój?
Ilu i jakich środków potrzebuję?
Jak zdobyć potrzebne kontakty i know-how?
Jak zbudować zespół?
Jak się zorganizować, żeby działać szybciej?
Co jest najważniejsze dla odniesienia sukcesu?
Pomagamy odpowiedzieć na te i inne wyzwania.
Naszym celem jest zwiększenie prawdopodobieństwa odniesienia sukcesu przez wspieranych przedsiębiorców high-tech.
Naszym celem jest zwiększenie prawdopodobieństwa odniesienia sukcesu przez wspieranych przedsiębiorców high-tech.
Szukamy projektów o potencjale globalnym.
Interesują nas projekty z obszaru Internetu lub innych technologii high-tech wykorzystujących możliwoInnści sieci;
Szukamy rozwiązań: jak zorganizować firmę do działania poza rynkiem lokalnym oraz jaki marketing pozwoli na skuteczne, globalne wprowadzenie produktu;
Tworzymy dla projektów platformy / klastry, które w danym obszarze pozwalają wykorzystywać wspólny know-how i network.
Metodologia wsparcia – CZTERY FILARY
Proces wsparcia – S.A.M.
Zasoby merytoryczne
Inwestycje
Szkoła Przedsiębiorczości S.P.I.N.
Na podstawie własnych, autorskich doświadczeń zbudowaliśmy i stosujemy narzędzie analizy projektów i firm w czterech perspektywach obejmujących:
Jeżeli w każdej z perspektyw projekt osiągnie jakość - filar - to szansa na sukces istotnie wzrasta.
Działamy według ustalonego procesu wsparcia, na który składają się:
Sesja Strategiczna z udziałem przedsiębiorcy, Innovation Nest oraz specjalistów z networku;
Alliance - proces wytyczenia zasad, parametrów współpracy oraz kluczowych kamieni milowych;
Monitoring, mentoring, couching;
W procesie wsparcia korzystamy z posiadanych i stale rozwijanych zasobów:
Networku specjalistów angażujących się w sesje strategiczne i działania z projektami;
Wiedzy merytorycznej;
Kontaktów biznesowych.
Stworzyliśmy własny fundusz, w którym przeznaczyliśmy na inwestycję kwotę 40 milionów złotych.
Powołaliśmy Szkołę Przedsiębiorczości Innovation Nest – SPIN:
uczącą w oparciu o metodologię „czterech filarów”;
wykorzystującą autorskie „case studies” polskich firm high-tech;
prowadzącą zajęcia metodą warsztatową.
Innovation Nest proponuje przedsiębiorcom high-tech pięć produktów:
Innovation Nest proponuje przedsiębiorcom high-tech pięć produktów:
1) NEST VENTURE
2) NEST GROWTH
3) NEST KNOW-HOW
4) SPIN BASICS
5) SPIN INKUBATOR
Colibri, narzędzie do mierzenia efektywności działań SEO i online marketingu, pozyskało inwestycję w wysokości 300 000 PLN od Innovation Nest. Nowymi udziałowcami zostali również Witkor Schmidt i Kuba Filipowski, założyciele netguru - firmy zajmującej się budową rozwiązań IT w technologii Ruby on Rails, inwestując 50 000 PLN.
Colibri, narzędzie do mierzenia efektywności działań SEO i online marketingu, pozyskało inwestycję w wysokości 300 000 PLN od Innovation Nest. Nowymi udziałowcami zostali również Witkor Schmidt i Kuba Filipowski, założyciele netguru - firmy zajmującej się budową rozwiązań IT w technologii Ruby on Rails, inwestując 50 000 PLN.
ColibriTool.com powstało w styczniu 2012 roku, z inicjatywy Karola Pokojowczyka, który wcześniej prowadził własną agencje interaktywną 2.0 Web Solutions. “Gdy pracowałem nad rozwojem 2.0 WS i poszukiwałem nowych sposobów dotarcia do klienta, brakowało mi narzędzia, które pomoże mierzyć i weryfikować moje działania. I tak powstało Colibri, narzędzie, które kompleksowo analizuje pozycje słów kluczowych w wyszukiwarkach na całym świecie, pomaga odnaleźć odpowiednie frazy, na które warto się pozycjonować, a następnie mierzy ich wartość i konwersje. Podsumowując, pomaga prowadzić efektywny biznes.” podkreśla Karol Pokojowczyk, CEO w ColibriTool. Tworząc prototyp Colibri okazało się, że wiele firm jest zainteresowanych tego typu rozwiązaniem. Już po sześciu miesiącach prac udało się zdobyć kilkudziesięciu klientów, m.in Merlin, Makro Cash & Carry, Listonic, czy Positioner i z każdym dniem przybywają kolejni. Obecnie Colibri używane jest przez kilkuset klientów z całego świata, a nadchodząca inwestycja pozwoli na szybsze dotarcie do klientów z Doliny Krzemowej, gdzie planowane jest założenie biura oraz dalszy rozwój produktu.
Colibri monitoruje pozycje słów kluczowych pomagając poprawić wskaźniki SEO oraz wyszukuje najlepsze frazy zwiększając ruch na stronie. Najważniejszą cechą Colibri, które jest aplikacją działającą w chmurze, jest analizowowanie jakości słów kluczowych oraz ich zależność do wygenerowanego ruchu i konwersji. Ponadto narzędzie wykrywa źródła odwiedzin na stronie, monitoruje backlinki oraz wskazuje konkurentów i ich działania.
Jest to już piąta inwestycja Innovation Nest, które zaangażowało się dotychczas w PressPad, iTraff Technology, UXPin oraz UseItBetter. Oprócz inwestycji na etapie seed, Innovation Nest oferuje startupom program akceleracyjny - ACCELERATE, w ramach którego w lutym zainwestowało w 4 projekty: Cloud your Car, Landingi, Nearbox i Visuu.
Prezes i Co-founder netguru, Wiktor i Kuba, mogą się również pochwalić niejednym sukcesem na rynku aplikacji internetowych: systemem do rekrutacji Humanway oraz dewelopmentem i doradztwem w wielu projektach internetowych.
ColibriTool.com zdecydowanie wkroczyło na rynek SEO i Inbound Marketingu na świecie i obrało jasny kurs aby stać się jednym z najlepszych narzędzi w tym obszarze.
13 lutego Innovation Nest uruchomił nabór do drugiej edycji programu akceleracyjnego ACCELERATE. Pula inwestycyjna wyniesie 200 000 USD. Program skierowany jest do startupów na wczesnym etapie rozwoju i ma na celu ukierunkowanie zespołów na globalne myślenie o biznesie poprzez wyposażenie ich w odpowiednią wiedzę i narzędzia oraz zapewnienie środków do kilkumiesięcznej intensywnej pracy nad produktem.
13 lutego Innovation Nest uruchomił nabór do drugiej edycji programu akceleracyjnego ACCELERATE. Pula inwestycyjna podobnie jak w pierwszej edycji wyniesie 200 000 USD. Program skierowany jest do startupów na wczesnym etapie rozwoju i ma na celu ukierunkowanie zespołów na globalne myślenie o biznesie poprzez wyposażenie ich w odpowiednią wiedzę i narzędzia oraz zapewnienie środków do kilkumiesięcznej intensywnej pracy nad produktem.
ACCELERATE składa się z trzech etapów: warsztatów Customer Development, wyjazdu do USA (San Francisco, Dolina Krzemowa) oraz w konsekwencji dalszej pracy nad budową produktu (z uwzględnieniem pozyskanej wiedzy oraz zebranych opinii od potencjalnych klientów i partnerów). Najlepsze zespoły, których wybór nastąpi po zakończeniu warsztatów Customer Development, otrzymają inwestycję w wysokości 25 000 USD w zamian za 8% udziałów i przejdą do kolejnych etapów. Zgłoszenia do drugiej edycji programu zostaną zamknięte 11 marca.
Powodem, który skłonił Innovation Nest do uruchomienia programu ACCELERATE jest przekonanie, że polskie startupy w niedostatecznym stopniu wychodzą poza nisze lokalnego rynku. Marcin Szeląg, który w Innovation Nest zarządza programem ACCELERATE, opisuje to następująco: „Rozmawiając z dziesiątkami zespołów i obserwując sposób w jaki definiują swoje plany i stojące przed nimi wyzwania, zastanawialiśmy się co hamuje w Polsce powstanie firm na miarę Skype’a, Dropboxa czy Zyngi. Najczęściej identyfikowaliśmy cztery problemy:
Założenia programu
ACCELERATE jest skierowany do zespołów, które rozpoczęły budowę swojego startupu, przeszły już fazę organizacji i pracują nad swoim modelem biznesowym oraz MVP (prototypem produktu). Produkt, który tworzą winien adresować potrzeby szerokiego grona odbiorców, a docelowy rynek, na którym przyjdzie im działać, mieć odpowiednią skalę i pozwalać dzięki temu na potencjalne zbudowanie firmy o znacznej wartości.
ETAP 1
Podstawą programu są warsztaty Customer Development (realizowane wraz ze Szkołą Przedsiębiorczości Innovation Nest). Podczas nich zespoły poznają metodologię, która pomoże im w dalszej pracy nad rozwojem swojego projektu oraz aktywnie pracują nad swoim modelem biznesowym (wykorzystując do tego celu narzędzie Business Model Canvas, szerzej opisane w książce Business Model Generation Alexandra Osterwaldera oraz Yves Pigneur).
ETAP 2
Po zakończeniu warsztatów wybrane zostaną najlepsze zespoły, które otrzymają inwestycję w wysokości 25 000 USD i przejdą do kolejnej części programu – kilkutygodniowego wyjazdu do San Francisco i Doliny Krzemowej. Pobyt tam to dalsza intensywna praca nad projektem, nawiązywanie kontaktów, a przede wszystkim zbieranie opinii na temat swojej propozycji od amerykańskich mentorów programu ACCELERATE, specjalistów branżowych i – co najważniejsze – potencjalnych klientów.
ETAP 3
Po powrocie, do Polski, przez kolejne dwa miesiące, zespoły będą wdrażały pozyskaną wiedzę, rozwijały swój prototyp produktu (MVP), który finalnie zaprezentują we wrześniu 2013 roku podczas ACCELERATE DEMO DAY.
Zespół i Mentorzy
Startupy biorące udział w ACCELERATE będą podczas programu ściśle pracowały z zespołem Innovation Nest: Piotrem Wilamem, Markiem Kapturkiewiczem, Marcinem Szelągiem i Agnieszką Skalą. Oprócz wsparcia zespołu Innovation Nest, nad startupami będą czuwali mentorzy zaproszeni do programu. Wśród zewnętrznych mentorów znajdują się eksperci i inwestorzy z Doliny Krzemowej m.in. Nick Allen Co-founder w Ginzamarkets, firmy z portfolio 500startups, Allan Grant seryjny przedsiębiorca, absolwent Ycombinator oraz Peter Berger Director of Strategic Development w Tagged, wcześniej CEO w Topicmarks. W programie nie zabraknie też rodzimych przedsiębiorców i specjalistów z różnych dziedzin m.in.: Jakuba Krzycha, Macieja Maciejowskiego i Eli Madej.
Zapisy do programu startują 13 lutego i będą trwać do 11 marca! Lista zespołów, które zostały wybrane do udziału w pierwszej edycji ACCELERATE zostanie ogłoszona 8 kwietnia. Pierwsze warsztaty odbędą się 22 kwietnia w Krakowie.
Aby zgłosić swój startup należy wejść na stronę http://accelerate.innovationnest.pl i wypełnić formularz zgłoszeniowy.
-------------
Innovation Nest - fundusz seed/VC, którego założycielami są Piotr Wilam i Marek Kapturkiewicz, wspierający przedsiębiorców z branży high-tech, którzy chcą się rozwijać globalnie. Ponadto z inicjatywy Innovation Nest powstała Szkoła Przedsiębiorczości SPIN, w której prowadzone są warsztaty dla początkujących i doświadczonych przedsiębiorców głęboko osadzone w filozofii Customer Development.
Po świetnie przyjętych dwóch edycjach Startup Stage nt. 'Growth Hackingu' i 'SaaS' idziemy za ciosem i mamy zaszczyt zaprosić na Startup Stage#3 , który tym razem będzie poświęcony tematyce 'Startup Communities'! Najbliższy Meetup odbędzie się 27 marca w The Stage (ul. Lobzowska 3, Kraków)
Po świetnie przyjętych dwóch edycjach Startup Stage nt. 'Growth Hackingu' i 'SaaS' idziemy za ciosem i mamy zaszczyt zaprosić na Startup Stage#3 , który tym razem będzie poświęcony tematyce 'Startup Communities'!
Jeśli kierujesz lub jesteś członkiem lokalnej społeczności startupowej i chciałbyś się podzielić swoimi spostrzeżeniami to zapraszamy do kontaktu poprzez konto twitterowe @startupstage lub maila: marcin.szelag@innovationnest.co
Szczegółowy program wydarzenia zostanie opublikowany już wkrótce!
DATA: 27.03.2013 (środa)
CZAS: 19.00 - 22.00
MIEJSCE: THE STAGE (Ul. Łobzowska 3, Kraków)
WEJŚCIE: FREE
ZAPISY: http://www.startupstage3.evenea.pl/
Jęśli chcecie być na bieżąco śledźcie nasze profile:
FB -> http://www.facebook.com/StartupStage
Twitter -> @startupstage
PressPad to system tworzenia, publikacji, odczytu treści na urządzeniach mobilnych. Produkt skierowany jest do wszelkich wydawców treści, zarówno tradycyjnych (papierowych) jak i elektronicznych. Za pomocą PressPada, każdy kto posiada treść może stworzyć w łatwy sposób swój własny magazyn i wydać go na urządzenia mobilne. System PressPad składa się z dwóch elementów:
Aplikacja czytnika funkcjonuje w systemie w dwóch postaciach:
Główne cechy:
Kilka faktów:
Zespół:
Kontakt:
kontakt@presspadapp.com
twitter: @presspadapp
iTraff Technology zajmuje się rozwijaniem i wdrażaniem do aplikacji mobilnych technologii rozpoznawania obrazu. Technologia ta może zostać z powodzeniem wykorzystana zarówno w wypadku aplikacji dedykowanych, służących np. do mobilnych zakupów, jak i w kampaniach interaktywnych. Możliwości jej zastosowania są bardzo szerokie. W chwili obecnej firma wykorzystuje ją:
● [B2B] do przygotowania platformy z API, które będzie dostępne pod adresem www.recognize.im,
● [B2B] przy tworzeniu dedykowanych aplikacji mobilnych oraz kampanii interaktywnych (iOS, Android),
● [B2C] w aplikacji zakupowej SaveUp, która pozwala na natychmiastowe, mobilne zakupy (iOS, Android).
Aplikacja SaveUp łączy drugi punkt z trzecim:
● w funkcji podstawowej działa jako sklep, który pozwala zakupić gry, filmy, książki czy płyty z muzyką, których okładkom zrobiono zdjęcie,
● w ramach akcji z partnerami, pozwala na rozpoznawanie reklam w nośnikach drukowanych – jest punktem konwersji we wspomnianych kampaniach interaktywnych.
Główne cechy SaveUp:
● wykorzystuje autorską technologię rozpoznawania obrazu SaveUp,
● pozwala na natychmiastowy zakup (za pobraniem) tytułów w wybranych sklepach,
● posiada ponad 3 000 000 ofert z ponad 60 największych sklepów wysyłkowych; głównie gry, filmy, płyty z muzyką oraz książki,
● umożliwia rozpoznanie nie tylko fizycznie istniejących produktów, ale także ich graficznych reprezentacji na billboardach, plakatach czy w gazetach,
● posiada dodatkowo funkcje wyszukiwania tekstowego oraz przez kod kreskowy.
Kilka faktów:
● Wiele ciekawych materiałów można znaleźć pod adresem: http://www.saveup.pl/materialy-dla-mediow/
● Spółka iTraff Technology ma na koncie wiele międzynarodowych sukcesów, wyróżniana była nie tylko w kraju, ale także m.in. w Belgii, Austrii czy Finlandii. Więcej o sukcesach firmy można przeczytać w tym dokumencie.
Trzon zespołu:
● Arkadiusz Skuza
● Paweł Mazurek
● Wojciech Radomski
Kontakt:
UXPin to kompletne rozwiązanie do prototypowania posiadające zaawansowane funkcje kolaboracji i dokumentowania, składające się z:
• aplikacji internetowej do prototypowania
• narzędzia do kolaboracji
• dokumentacji projektowej zawierającej makiety z możliwością komentowania
• analogowych zestawów do projektowania (papierowe notesy projektowe)
UXPin jest już używany przez profesjonalistów UX w firmach takich jak: Google, Sony, Myspace. Model biznesowy oparty jest o subskrypcje i sprzedaży notesów.
Zespół:
Marcin Treder – CEO, rola: product development and marketing
Kamil Zięba – rola: lead UX/graphic designer
Marcin Kowalski – rola: management, finance, customer service
Piotr Duszyński – rola: lead programmer
Wiktor Mazur – rola: programmer, analyst
Masz pytania?: hello@uxpin.com
Use It Better jest pierwszym w branży gier narzędziem, które przenosi do chmury czynności związane z analizą zachowań użytkowników (dotychczas możliwe do realizacji jedynie w laboratoriach). Technologia umożliwia nagrywanie i analizę zachowa użytkowników w aplikacjach zarówno internetowych jak i mobilnych m.in. w celu poprawienia User Experience, zwiększenia monetyzacji, optymalizacji procesów Quality Assurance czy nawet wychwycenia nieuczciwych zachowań użytkowników. Stworzone przez Use It Better rozwiązania zapewniają obecnie wsparcie dla technologii Adobe Flash oraz HTML5
Use It Better umożliwia:
Use It Better działa jak kamera przemysłowa. Nie zapobiegnie atakom, ale umożliwi zidentyfikowanie ich autorów a także zidentyfikowanie luki w samej grze.
Dwa główne produkty oferowane przez Use It Better to:
ZESPÓŁ:
Dane kontaktowe:
twitter: @useitbetter
Colibri (http://colibritool.com/) to kompleksowe narzędzie do analizy działań SEO i Online Marketingu stworzone po to, aby kierować ruch do Twojej witryny i zwiększyć lejek sprzedażowy. Każdy, kto chce osiągnąć sukces w biznesie internetowym musi dążyć do wysokich pozycji w wyszukiwarkach oraz do generowania sprzedaży z inbound marketingu. Niezwykle ważne na tym etapie jest analiza źródła ruchu i konwersji. Colibri daje dostęp do wszystkich danych, od analizy wyników w wyszukiwarkach po kompleksową analizę wszelkich działań marketingu internetowego wraz z wskazówkami, jak te wskaźnik poprawić.Narzędzie Colibri daje zarówno firmom jak i indywidualnym marketerom zdecydowaną przewagę nad konkurencją, ponieważ udziela ważnych informacji jak osiągnąć wyższe rangi w wyszukiwarkach i uzyskać więcej ruchu z ważnych źródeł SEO i Inbound Marketingu.Colibri:
• Śledzi pozycje słów kluczowych w ponad 160 wyszukiwarkach
• Analizuje ruch i konwersje
• Mówi o tym, jak osiągnąć lepsze wyniki z SEO oraz pokazuje jak zwiększyć lejek sprzedażowy
• Monitoruje backlinki
• Analizuje konkurencję
• Dostarcza statystyki oraz raporty
Zespół:
• Karol Pokojowczyk-założyciel, CEO
• Karolina Onufrowicz-New Business Manager
• Karolina Królicka- Specjalista ds. sprzedaży i marketingu
• 3 osobowy zespół deweloperski
• 6 osobowy zespół deweloperski pracujący zdalnie
Cloud Your Car to nowoczesne narzędzie do zarządzania niewielkimi flotami pojazdów. Cloud Your Car łamie wszelkie bariery technologiczne i geograficzne, które są stawiane przed użytkownikiem podobnych, współczeych rozwiązań. Cloud Your Car jest rozwiązaniem typu Software as a Service.
CarPlug, czyli innowacyjne urządzenie, za pomocą którego samochód łączy się z chmurą, stanowi nierozłączną część całego rozwiązania. CarPlug wraz z aplikacją internetową, na iPhona i iPada stanowią doskonałe połączenie tworzące optymalnie zinegrowany i niesamowicie prosty system do zarządzania flotą. Za pomocą dostępnych aplikacji, właściciel floty może zlokalizować położenie swoich samochodów oraz kontrolować zachowanie kierwców w czasie ich jazdy. CarPlug posiada wbudowany akcelerometr, dzięki któremu rozpoznaje sposób jazdy kierowcy, informując go na bieążco o wszelkich nieprawidłowościach. Zdarzenia takie jak nadmierna prędkość, agresywne pokonywanie przeszkód na drodze, podłaczenie/odłączenie urządzenia czy prywante podróże gromadzone są w chmurze, do której osoba zarządzająca flotą ma dostęp poprzez aplikację internetową oraz iOS. Każda z aplikacji udostępnia bieżące i historyczne raporty z przebytych tras, na podstawie których system generuje ranking kierowców, promując najbardziej ekonomiczny styl jazdy.
Co takiego wyróżnia Cloud Your Car?
Dzięki zaawansowanej technologii obecnej w CarPlug, pozycje GPS wysyłane są poprzez sieć GSM bez konieczności użycia plastikowej karty SIM. W Cloud Your Car nie istnieje problem roamingu oraz długoterminowych kontraktów, charakterystycznych dla dotychczasowych rozwiązań. Technologia Cloud Your Car umożliwia nieogranicziny dostęp do sieci GSM, bez przeszkód i dodatkowych opłat.
Opracowany z myślą o flotach liczących niewiele pojazdów, Clud Your Car odpowiada na potrzeby precyzyjnie adresowane przez mikro i małe przedsiębiorstwa.
Prosty i elegancki design całego rozwiązania przekłada się na niezwykle krótki process instalacji. Cała procedura sprowadza się do dwóch podstawowych czynności: osoba zarządzająca flotą pobiera wybraną aplikację oraz wręcza CarPlug każdemu z kierowców. W celu odróżnienia poszczególnych użytkowników, CarPlug posiada różnokolorowe końcówki, które poprzez odpowiednią barwę skojarzone są z indywidualnymi profilami kierowców widocznymi po zalogowaniu do aplikacji. Kierowca, umieszczając urządzenie w gnieździe zapalniczki samochodowej, automatycznie dokonuje jego aktywacji. Od tego momentu osoba zarządzająca flotą może na bieżąco kontrolować ruch pracowników oraz natychmiast identyfiować źrodła powstawania nadmiernych kosztów eksploatacji pojazdów.
Cloud Your Car to system sprzyjający budowaniu zaufania w relacji szef – pracownik, również system motywacyjny, który wspiera w nagradzaniu i wyróżnianiu najlepszych. Cloud Your Car to nowoczesne rozwiązanie, które pomaga w sprawnym zarządzaniu małą flotą, oszczędzając czas i pieniądze właściciela.
NEST VENTURE jest przeznaczony dla osób, zespołów lub firm, które rozpoczęły już pracę nad swoim produktem / usługą, budują lub zbudowały prototyp, albo są o krok dalej i rozpoczynają sprzedaż. Dobrze jeżeli projekt posiada już sformalizowaną strukturę w formie spółki z o.o.
Innovation Nest poszukuje zespołów realizujących projekty o potencjale globalnym z obszaru Internetu lub innych technologii high-tech wykorzystujących możliwości sieci.
NEST VENTURE jest przeznaczony dla osób, zespołów lub firm, które rozpoczęły już pracę nad swoim produktem / usługą, budują lub zbudowały prototyp, albo są o krok dalej i rozpoczynają sprzedaż. Dobrze jeżeli projekt posiada już sformalizowaną strukturę w formie spółki z o.o.
Korzyści jakie oferuje Innovation Nest w ramach NEST VENTURE to:
Chcesz zaprezentować nam swój projekt? Przedstaw go, odpowiadając na kilka pytań, które znajdziesz pod tym adresem: http://innovationnest.pl/apply.htm.
Oczkujemy informacji obejmujące 4 podstawowe perspektywy:
Innovation Nest pracuje w rytmie następujących po sobie, cyklicznych, sześciotygodniowych okresów:
Do dwóch tygodni odpowiemy na wysłanego do nas maila. Jeżeli charakter i cechy projektu są zgodne z naszą strategią rynkową – spotykamy się z przedsiębiorcą i zespołem, aby bliżej poznać i pogłębić informację o Kierunku Strategicznym, Liderze i Zespole, Kluczowych Zasobach i Sprawności Operacyjnej. Te spotkania, które odbywają się w cyklu „sourcingowym” (patrz wyżej), kończy decyzja o rozpoczęciu wraz z Przedsiębiorcą pracy w cyklu „projektowym” (czyli w najbliższym lub wybranym sześciotygodniowym okresie).
W cyklu „projektowym” przechodzimy przez kilka etapów:
Te działania stanowią bardzo ważny, inicjalny element Proces Wsparcia S.A.M., który później towarzyszy projektowi przez cały okres współpracy z Innovation Nest, a na który składają się następujące po sobie cyklicznie:
NEST GROWTH to oferta skierowana do przedsiębiorców lub firm, które uzyskały już potwierdzenie z rynku o wartości i zapotrzebowaniu na ich usługę lub produkt. Poszukują partnera, z którym będą mogły wyjść na rynki globalne i zwiększyć sprzedaż.
DLA KOGO
Jesteśmy zainteresowani przedsiębiorstwami działającymi w obszarze szeroko rozumianego Internetu lub innych technologii high-tech wykorzystujących możliwości sieci, szukających finansowania niezbędnego do wyjścia poza rynek polski lub rozwoju sprzedaży na rynkach globalnych.
NEST GROWTH to oferta skierowana do firm, które uzyskały już w pewnym zakresie potwierdzenie rynkowe o wartości i zapotrzebowaniu na ich usługę lub produkt, a do kolejnej fazy rozwoju i ekspansji poza rynek lokalny, poszukują inwestora z „wartością dodaną”.
KORZYŚCI
Korzyści ze współpracy w ramach NEST GROWTH to:
Proces Wsparcia S.A.M. opieramy o metodologię, którą zbudowaliśmy wykorzystując własne, wieloletnie doświadczenia w pracy z wieloma projektami, firmami i inwestycjami, a którą nazywamy Cztery Filary. Te cztery perspektywy patrzenia na firmę to: Kierunek Strategiczny, Lider i Zespół, Kluczowe Zasoby, Sprawność Operacyjna;
PRZEBIEG
Chcesz zaprezentować nam swój projekt? Przedstaw go, odpowiadając na kilka pytań, które znajdziesz pod tym adresem: http://innovationnest.pl/apply.htm.
Prosimy jednak, żeby informacja dawała możliwość zbudowania wstępnego obrazu firmy w wymiarach, które definiuje metodologia Cztery Filary:
1) Kierunek Strategiczny - wyraźnie określony produkt/usługa wraz z grupą docelową; przewagi konkurencyjne (USP) wraz z analizą konkurencji; obecny i planowany marketing mix;
2) Lider i Zespół – kto stanowi kluczowy zespół oraz jakie są role i oczekiwania poszczególnych osób w przedsięwzięciu;
3) Kluczowe Zasoby - co projekt posiada (zasoby materialne i niematerialne, wiedza, kontakty, inne) oraz czego projekt potrzebuje? (w tym rodzaj oczekiwanego wsparcia, inwestycje);
4) Sprawność Operacyjna - plan działań operacyjnych i plan finansowy.
Innovation Nest pracuje w ciągu roku w 6-tygodniowych naprzemiennych okresach: cyklu „sourcingowym” (poznawania projektów) oraz cyklu „projektowym” (intensywnego przygotowania współpracy).
Po poznania projektu (w cyklu „sourcingowym”) podejmujemy wspólną decyzję o rodzaju i charakterze możliwej współpracy oraz o przejściu do etapu przygotowania współdziałania (w cyklu „projektowym”). Etap ten obejmuje:
Etap przygotowania należy już do Procesu Wsparcia S.A.M. który składa się z następujących po sobie: okresu intensywnego (Sesja Strategiczna oraz Alliance), który ma miejsce co 6 lub 12 miesięcy (w zależności od potrzeb), oraz okresu monitoringu operacyjnego i finansowego wraz z couchingiem i mentoringiem.
NEST KNOW HOW udziela wsparcia w kluczowych obszarach działalności przedsięwzięcia. Projekt lub firma może otrzymać wsparcie w obszarze doradztwa strategicznego bez inwestycji gotówkowej.
NEST KNOW HOW udziela wsparcia w kluczowych obszarach działalności przedsięwzięcia. Projekt lub firma może otrzymać wsparcie w obszarze doradztwa strategicznego bez inwestycji gotówkowej.
Ofertę KNOW-HOW powinny wybrać w szczególności projekty poszukujące koinwestora, który wniesie do projektu dużą wartość merytoryczną. Czekamy na ciekawe przedsięwzięcia z obszaru szeroko rozumianego Internetu lub innych obszarów technologii informatycznych.
Korzyści jakie oferuje Innovation Nest w ramach NEST KNOW-HOW to:
Chcesz zaprezentować nam swój projekt? Przedstaw go, odpowiadając na kilka pytań, które znajdziesz pod tym adresem: http://innovationnest.pl/apply.htm.
Oczkujemy informacji obejmujące 4 podstawowe perspektywy:
Etap poznania projektu jest następujący:
Do dwóch tygodni odpowiemy na maila. Następnym etapem jest spotkanie mające na celu poznanie zespołu i pełniejsze poznanie projektu. Zwykle spotkania mają miejsce w czasie comiesięcznych spotkań sourcingowych.
Na etapie przygotowania współpracy przechodzimy przez kilka kroków:
Okres przygotowania ma miejsce trzy razy w roku i trwa 8 tygodni.
Przygotowanie jest już Procesem Wsparcia S.A.M. który się składa z następujących po sobie: okresu intensywnego (Sesja Startegiczna oraz Alliance) oraz okresu monitoringu, mentoringu i couchingu.
Dla kogo?
Dla każdego startupu opartego na nowoczesnych technologiach!
Ile to kosztuje?
Koszt uczestniczenia w SPIN_CustDev wynosi 2 000 zł / 2 członków teamu.
Czego można oczekiwać po SPIN_CustDev?
Wygląda na to, że sporo… po pierwszej edycji Warsztatów otrzymaliśmy następujący list:
„Aga, Marek, Piotr chciałbym w imieniu własnym oraz całego naszego zespołu bardzo serdecznie wam podziękować za wspaniale przygotowane warsztaty. Pozwoliły one nam odpowiedzieć na wiele kluczowych pytań i kwestii w naszym biznesie. Spojrzeliśmy na nasz Biznes zupełnie z innej strony co spowodowało doprecyzowanie naszego produktu, zebranie informacji na temat potrzeb naszych klientów oraz wyselekcjonowanie grupy klientów docelowych. Przy każdym nowym biznesie siadamy i przerabiamy wszystko po kolei czego nauczyliśmy się od Was. Jeszcze raz wielkie podziękowania”.
Zapraszamy!
Aga, Piotr, Marek
* albo w ogóle nie masz CV albo dysponujesz kompletnie zdezaktualizowaną wersją, bo przecież od dawna jesteś (przynajmniej mentalnie) samodzielnym przedsiębiorcą!
SPIN_basics to:
Kurs i warsztaty SPIN_basics przeznaczone są dla obecnych i przyszłych przedsiębiorców, czyli:
Kurs i warsztaty SPIN_basics odbywają się:
Harmonogram zajęć:
Format zajęć:
Koszt uczestnictwa w kursie i warsztatach SPIN_basics wynosi:
Cena nie zawiera kosztów dojazdu, noclegów, posiłków (oprócz serwisu kawowego), spotkania networkingowego.
Naszym celem jest, aby Kurs i warsztaty SPIN_basics wydatnie pomogły Ci:
Zapraszamy!
Aga, Piotr, Marek
Dla kogo?
Dla każdego startupu opartego na nowoczesnych technologiach!
Ile to kosztuje?
Koszt uczestniczenia w SPIN_CustDev wynosi 2 000 zł / 2 członków teamu.
Czego można oczekiwać po SPIN_CustDev?
Wygląda na to, że sporo… po pierwszej edycji Warsztatów otrzymaliśmy następujący list:
„Aga, Marek, Piotr chciałbym w imieniu własnym oraz całego naszego zespołu bardzo serdecznie wam podziękować za wspaniale przygotowane warsztaty. Pozwoliły one nam odpowiedzieć na wiele kluczowych pytań i kwestii w naszym biznesie. Spojrzeliśmy na nasz Biznes zupełnie z innej strony co spowodowało doprecyzowanie naszego produktu, zebranie informacji na temat potrzeb naszych klientów oraz wyselekcjonowanie grupy klientów docelowych. Przy każdym nowym biznesie siadamy i przerabiamy wszystko po kolei czego nauczyliśmy się od Was. Jeszcze raz wielkie podziękowania”.
Zapraszamy!
Aga, Piotr, Marek
Dla kogo?
Dla każdego startupu opartego na nowoczesnych technologiach!
Ile to kosztuje?
Koszt uczestniczenia w SPIN_CustDev wynosi 2 000 zł / 2 członków teamu.
Czego można oczekiwać po SPIN_CustDev?
Wygląda na to, że sporo… po pierwszej edycji Warsztatów otrzymaliśmy następujący list:
„Aga, Marek, Piotr chciałbym w imieniu własnym oraz całego naszego zespołu bardzo serdecznie wam podziękować za wspaniale przygotowane warsztaty. Pozwoliły one nam odpowiedzieć na wiele kluczowych pytań i kwestii w naszym biznesie. Spojrzeliśmy na nasz Biznes zupełnie z innej strony co spowodowało doprecyzowanie naszego produktu, zebranie informacji na temat potrzeb naszych klientów oraz wyselekcjonowanie grupy klientów docelowych. Przy każdym nowym biznesie siadamy i przerabiamy wszystko po kolei czego nauczyliśmy się od Was. Jeszcze raz wielkie podziękowania”.
Zapraszamy!
Aga, Piotr, Marek
* albo w ogóle nie masz CV albo dysponujesz kompletnie zdezaktualizowaną wersją, bo przecież od dawna jesteś (przynajmniej mentalnie) samodzielnym przedsiębiorcą!
SPIN_basics to:
Kurs i warsztaty SPIN_basics przeznaczone są dla obecnych i przyszłych przedsiębiorców, czyli:
Kurs i warsztaty SPIN_basics odbywają się:
Harmonogram zajęć:
Format zajęć:
Koszt uczestnictwa w kursie i warsztatach SPIN_basics wynosi:
Cena nie zawiera kosztów dojazdu, noclegów, posiłków (oprócz serwisu kawowego), spotkania networkingowego.
Naszym celem jest, aby Kurs i warsztaty SPIN_basics wydatnie pomogły Ci:
Wierzymy mocno, że jedną z kluczowych wartości jaką dajemy naszym projektom to doświadczenie i zaangażowanie naszego zespołu.
Aktualnie poszukujemy 3 osób, które wraz z Partnerami (Piotrem Wilamem i Markiem Kapturkiewiczem) będą prowadziły projekty od fazy kontaktów z pomysłodawcami i przedsiębiorcami po wnikliwą analizę merytoryczną, aż do etapu zaangażowania Innovation Nest, oraz w konsekwencji wspierania i monitoringu przedsięwzięć.
Jeśli zatem posiadasz kompetencje w obszarze:
oraz:
to jest bardzo prawdopodobne, że jesteś tą osobą, której poszukujemy!
Nasze oczekiwania są następujące:
Aplikacje (CV ze zdjęciem oraz list motywacyjny) prosimy przesyłać na adres team@innovationnest.pl
Jeżeli masz wiedzę z obszaru nowych technologii, marketingu, finansów oraz chciałbyś zdobyć doświadczenia w pracy z interesującymi projektami high-tech – to zapraszamy Cię do złożenia aplikacji do naszego programu stażowego.
Kilka razy do roku prowadzimy nabór do programu "In-ternship" i zapraszamy na staż od 2 do 3 osób. Wybrani stażyści, na okres kilku tygodniu dołączają do naszego zespołu i uczestniczą aktywnie w aktualnie realizowanych przez nas projektach.
Wszystkim stażystom dajemy możliwość zdobycia doświadczenia w zarządzaniu i planowaniu strategii rozwoju naszych spółek oraz analizie potencjalnych projektów inwestycyjnych.
Staże odbywają się w naszym biurze w Krakowie w pełnym wymiarze godzin od poniedziałku do piątku. Staż trwa do 6 tygodni.
Jeśli chcesz abyśmy wzięli Cię pod uwagę przy wyborze stażystów, wyślij nam swoje CV i krótko uzasadnij dlaczego chciałbyś wziąć udział w programie "In-ternship". Na zgłoszenia czekamy pod adresem internship@innovationnest.pl.
