Intro

Hot

News

Eventy

Nest

Spin

Ludzie

Kontakt

Innovation Nest

Świat i rewolucja cyfrowa

Zmiany w sposobie życia jednostki, w relacjach społecznych, w gospodarce sięgają coraz głębiej. Rodzą się nowe trendy i nowe potrzeby.

Intro

Świat i rewolucja cyfrowa

Zmiany w sposobie życia jednostki, w relacjach społecznych, w gospodarce sięgają coraz głębiej. Rodzą się nowe trendy i nowe potrzeby. Produkty i usługi, które na nie odpowiadają stają się globalnymi narzędziami.

ŚWIAT I POLSKA

Czy w tak zglobalizowanym świecie istnieje możliwość zbudowania produktu, który odniesie sukces wyłącznie na rynku lokalnym? Być może… Ale w naszym przekonaniu jeśli nie chcemy zamykać się w niszy, której wielkość może być niewystarczająca dla osiągnięcia koniecznej skali - musimy myśleć i konkurować globalnie.

 

PRZEDSIĘBIORCA

Wierzymy, że przedsiębiorczość technologiczna, tworzona w Polsce, ale wpisana w globalne zmiany i otwarta na ekspansję poza rynek lokalny ma ogromny potencjał. Innovation nest wspiera obecnych i przyszłych przedsiębiorców high-tech, którzy podzielają taki pogląd. Z rozmów z przedsiębiorcami wypływają pytania:

  • Jaki powinien być mój produkt?

  • Jak i gdzie sprzedawać?

  • Skąd wziąć pieniądze na rozwój? 

  • Ilu i jakich środków potrzebuję? 

  • Jak zdobyć potrzebne kontakty i know-how? 

  • Jak zbudować zespół? 

  • Jak się zorganizować, żeby działać szybciej? 

  • Co jest najważniejsze dla odniesienia sukcesu?

Pomagamy odpowiedzieć na te i inne wyzwania.

Innovation Nest

Innovation Nest

Naszym celem jest zwiększenie prawdopodobieństwa odniesienia sukcesu przez wspieranych przedsiębiorców high-tech.

Intro

Innovation Nest

Naszym celem jest zwiększenie prawdopodobieństwa odniesienia sukcesu przez wspieranych przedsiębiorców high-tech.

 

 

NASZ FOCUS

  • Szukamy projektów o potencjale globalnym.

  • Interesują nas projekty z obszaru Internetu lub innych technologii high-tech wykorzystujących możliwoInnści sieci;

  • Szukamy rozwiązań: jak zorganizować firmę do działania poza rynkiem lokalnym oraz jaki marketing pozwoli na skuteczne, globalne wprowadzenie produktu;

  • Tworzymy dla projektów platformy / klastry, które w danym obszarze pozwalają wykorzystywać wspólny know-how i network.

NARZĘDZIA PRACY Z PRZEDSIĘBIORCAMI

  • Metodologia wsparcia – CZTERY FILARY

  • Proces wsparcia – S.A.M.

  • Zasoby merytoryczne

  • Inwestycje

  • Szkoła Przedsiębiorczości S.P.I.N.

METODOLOGIA WSPARCIA – CZTERY FILARY

Na podstawie własnych, autorskich doświadczeń zbudowaliśmy i stosujemy narzędzie analizy projektów i firm w czterech perspektywach obejmujących:

  • kierunek strategiczny
  • lidera i zespół
  • kluczowe zasoby
  • sprawność operacyjna

Jeżeli w każdej z perspektyw projekt osiągnie jakość - filar - to szansa na sukces istotnie wzrasta.

PROCES WSPARCIA - S.A.M.

Działamy według ustalonego procesu wsparcia, na który składają się:

  • Sesja Strategiczna z udziałem przedsiębiorcy, Innovation Nest oraz specjalistów z networku;

  • Alliance - proces wytyczenia zasad, parametrów współpracy oraz kluczowych kamieni milowych;

  • Monitoring, mentoring, couching;

ZASOBY MERYTORYCZNE

W procesie wsparcia korzystamy z posiadanych i stale rozwijanych zasobów:

  • Networku specjalistów angażujących się w sesje strategiczne i działania z projektami;

  • Wiedzy merytorycznej;

  • Kontaktów biznesowych.

INWESTYCJE

Stworzyliśmy własny fundusz, w którym przeznaczyliśmy na inwestycję kwotę 40 milionów złotych.

SPIN

Powołaliśmy Szkołę Przedsiębiorczości Innovation Nest – SPIN:

  • uczącą w oparciu o metodologię „czterech filarów”;

  • wykorzystującą autorskie „case studies” polskich firm high-tech;

  • prowadzącą zajęcia metodą warsztatową.

Świat i rewolucja cyfrowa
Wsparcie firm High-Tech

Wsparcie firm High-Tech

Innovation Nest proponuje przedsiębiorcom high-tech pięć produktów:

Intro

Wsparcie firm High-Tech

Innovation Nest proponuje przedsiębiorcom high-tech pięć produktów:

1) NEST VENTURE

  • inwestycja wraz z procesem wsparcia;
  • kwoty od 50 tysięcy do miliona złotych;
  • projekty z obszaru Internetu lub innych technologii high-tech wykorzystujących możliwości sieci;
  • projekty na etapie prototypu i „pierwszej sprzedaży”.

2) NEST GROWTH

  • inwestycja wraz z procesem wsparcia;
  •  kwoty od miliona do 5 milionów złotych lub koinwestycja wyższej wartości;
  • projekty z obszaru Internetu lub innych technologii high-tech wykorzystujących możliwości sieci;
  • etap rozwoju sprzedaży w zakresie ekspansji globalnej.


3) NEST KNOW-HOW

  • proces wsparcia bez inwestycji gotówkowej;
  • ciekawe projekty z obszaru Internetu lub innych technologii high-tech wykorzystujących możliwości sieci.

 

4) SPIN BASICS

  • Dwudniowe zajęcia dla obecnych i przyszłych przedsiębiorców.

5) SPIN INKUBATOR

  • Trzymiesięczne zajęcia inkubujące pomysł.
Innovation Nest
Innovation Nest inwestuje w Feeldate

Innovation Nest inwestuje w Feeldate

Rozpoczęliśmy współpracę z projektem FeelDate.com prowadzonym przez Daniela Surmacza. FeelDate to serwis pozwalający znaleźć swoją drugą połówkę i “poczuć motylki w brzuchu”, poprzez łączenie ludzi deklarujących podobne zainteresowania na największych serwisach społecznościowych świata.

Hot

Innovation Nest inwestuje w Feeldate

Rozpoczęliśmy współpracę z projektem FeelDate.com prowadzonym przez Daniela Surmacza. FeelDate to serwis pozwalający znaleźć swoją drugą połówkę i “poczuć motylki w brzuchu”, poprzez łączenie ludzi deklarujących podobne zainteresowania na największych serwisach społecznościowych świata. Biznes randkowy w internecie generuje około 2 mld dolarów przychodów rocznie i rośnie w tempie 10% w skali roku. Innovation Nest widzi w projekcie Feeldate potencjał stania się serwisem o zasięgu globalnym i wspiera go w wyjściu poza lokalną niszę.



Proseed

Biznes datingowy, to machina generująca ok. 2 mld dolarów przychodów i rosnąca w tempie 10% w skali roku.



wirtualnemedia.pl

Również legendy polskiego Internetu wspierają projekt feeldate.com. Daniel Surmacz zainteresował pomysłem pierwszego prezesa Onetu Piotra Wilama i wiceprezesa Onetu w latach 2004-2009 Marka Kapturkiewicza. (...) Inwestorzy wspierają Surmacza doświadczeniem i kontaktami. Dzięki temu pomysł Krośnianina ma szansę odnieść sukces na skalę światową.


wyborcza.biz

Daniel Surmacz mógł zająć się realizacją kolejnego projektu dzięki inwestorom, których zainteresował swoją ideą. W feeldate.com zainwestowała pierwsza w Polsce publiczna spółka konsultingowa DGA S.A., której prezesem jest Andrzej Głowacki oraz fundusz inwestycyjny Innovation Nest (...). To nie tylko inwestorzy, ale także - mentorzy. Dla mnie najbardziej cenne jest to, że wspierają mnie swoim doświadczeniem - mówi twórca nowej aplikacji, który teraz z myślą o rozwijaniu swojej aplikacji, wybiera się do San Francisco w poszukiwaniu partnerów z Doliny Krzemowej.



Warsaw Business Journal wbj.pl

“Looking for a partner takes time. The internet accelerates this procedure.”



pb.pl

38 mln Europejczyków miesięcznie szuka miłości w internecie. W Polsce robi to już ponad 5 mln użytkowników. Ludzka mentalność się zmienia. Szukanie partnera wymaga czasu. Internet znacznie przyspiesza cały proces, stąd dynamiczny rozwój tej branży






Notki prasowe


O FeelDate

System Feeldate opiera się o realnych użytkowników i ich prawdziwe zainteresowania. Projekt adresowany jest do osób w wieku 18-34 szukających znajomości i chcących budować trwałe związki. W lutym 2012 serwis feeldate.com startuje w Polsce. W planach jest ekspansja do kolejnych krajów. W najbliższym czasie Daniel Surmacz planuje wyjazd do San Francisco w celu znalezienia kolejnych partnerów.

Na Facebooku jest 45 milionów użytkowników szukających przyjaźni i miłości. W Polsce, w każdym miesiącu ponad 5 milionów Polaków szuka partnerów w portalach randkowych. By dołączyć do feeldate.com wystarczy mieć uzupełniony profil na Facebook. System poprzez dane udostępniane przez użytkownika przedstawi mu najbardziej pasujące do niego osoby.

Dołączenie i korzystanie z feeldate.com jest darmowe. Nie trzeba wypełniać długich formularzy rejestracyjnych oraz wypełniać testów. „Nasi użytkownicy łączą się tak jak w świecie realnym. Mają swoje hobby, ulubionych artystów i miejsca. My wykorzystujemy informacje z Facebooka by te osoby mogły się spotkać.”

Portal jest inwestycją Spółki DGA S.A. z Poznania, autorem feeldate.com jest Daniel Surmacz, ekspert branży datingowej. Projekt wspiera Andrzej Głowacki, Prezes Zarządu DGA S.A., a także byli prezesi Onetu: Piotr Wilam i Marek Kapturkiewicz, którzy obecnie prowadzą Innovation Nest, fundusz venture capital.



Kontakt: Daniel Surmacz
http://pl.linkedin.com/in/danielsurmacz

Startup Weekend Kraków - zapraszamy!

Startup Weekend Kraków - zapraszamy!

20-22 Stycznia '12 odbędzie się pierwszy Startup Weekend w Krakowie (SWKRAKOW). Na zespoły czekają 54 godziny intensywnej pracy nad wymyśleniem i stworzeniem aplikacji web'owej lub mobilnej, która może być podstawą do zbudowania firmy. Liczba miejsc jest ograniczona, więc jeśli chciałbyś wziąć udział w Startup Weekend Kraków, wyślij swoje zgłoszenie na stronie imprezy. Link znajdziesz poniżej. Na Twitterze znajdziesz oficjalny kanał @swkrakow - gdzie można śledzić bieżące informacje związane z imprezą.

Hot

Startup Weekend Kraków - zapraszamy!

20-22 Stycznia '12 odbędzie się pierwszy Startup Weekend w Krakowie (SWKRAKOW). Na zespoły czekają 54 godziny intensywnej pracy nad wymyśleniem i stworzeniem aplikacji web'owej lub mobilnej, która może być podstawą do zbudowania firmy. Liczba miejsc jest ograniczona, więc jeśli chciałbyś wziąć udział w Startup Weekend Kraków, wyślij swoje zgłoszenie na stronie imprezy. Link znajdziesz poniżej. Na Twitterze znajdziesz oficjalny kanał @swkrakow - gdzie można śledzić bieżące informacje związane z imprezą.

NEST VENTURE

NEST VENTURE jest przeznaczony dla osób, zespołów lub firm, które rozpoczęły już pracę nad swoim produktem / usługą, budują lub zbudowały prototyp, albo są o krok dalej i rozpoczynają sprzedaż. Dobrze jeżeli projekt posiada już sformalizowaną strukturę w formie spółki z o.o.

Nest

NEST VENTURE

DLA KOGO

Innovation Nest poszukuje zespołów realizujących projekty o potencjale globalnym z obszaru Internetu lub innych technologii high-tech wykorzystujących możliwości sieci.

NEST VENTURE jest przeznaczony dla osób, zespołów lub firm, które rozpoczęły już pracę nad swoim produktem / usługą, budują lub zbudowały prototyp, albo są o krok dalej i rozpoczynają sprzedaż. Dobrze jeżeli projekt posiada już sformalizowaną strukturę w formie spółki z o.o.

KORZYŚCI

Korzyści jakie oferuje Innovation Nest w ramach NEST VENTURE to:

  • Proces Wsparcia S.A.M oparty o metodologię Cztery Filary.
  • Korzystanie z Zasobów: wiedzy merytorycznej, networku, kontaktów biznesowych w miarę potrzeb projektu i możliwości Innovation Nest
  • Last not least, Inwestycję wysokości od 50 tysięcy do miliona złotych.

JAK ZACZĄĆ?

Chcesz zaprezentować nam swój projekt? Przedstaw go, wysyłając nam wiadomość na nasz adres email nest.venture@innovationnest.pl.

Oczkujemy informacji obejmujące 4 podstawowe perspektywy:

  • Kierunek Strategiczny
    • jaką i czyją potrzebę zaspakaja produkt/usługa czyli kto miałby kupować i dlaczego?
    • o jakie są unikalne wyróżniki produktu/usługi?
    • o jaka ma być cena i jakimi kanałami produkt/usługa mają być dystrybuowane?
    • o jak informacja o produkcie/usłudze ma dotrzeć do klienta?
  • Lider i Zespół
    • o kim jesteście i w jakim stopniu na obecnym etapie jesteście zaangażowani w projekt?
  • Kluczowe Zasoby
    • o co projekt posiada: zasoby materialne i niematerialne; wiedza, kontakty, inne...
    • o czego projekt potrzebuje? (w tym rodzaj oczekiwanego wsparcia, inwestycje).
  • Sprawność Operacyjna
    • o na jakim etapie jest projekt dzisiaj oraz czy i jakie zostały wytyczone kamienie milowe?
    • o czy jest stworzony plan finansowy?
    • o jakie są planowane przychody i koszty?

CYKLE PRACY INNOVATION NEST

Innovation Nest pracuje w rytmie następujących po sobie, cyklicznych, sześciotygodniowych okresów:

  • „sourcingowego”, w którym poznajemy przedsiębiorców i projekty;
  • „projektowego”, podczas którego pracujemy intensywnie, merytorycznie nad wybranymi projektami i zmierzamy do precyzyjnego określenia charakteru, przebiegu i warunków spółpracy.

ETAPY PRACY Z KONKRETNYM PROJEKTEM

Do dwóch tygodni odpowiemy na wysłanego do nas maila. Jeżeli charakter i cechy projektu są zgodne z naszą strategią rynkową – spotykamy się z przedsiębiorcą i zespołem, aby bliżej poznać i pogłębić informację o Kierunku Strategicznym, Liderze i Zespole, Kluczowych Zasobach i Sprawności Operacyjnej. Te spotkania, które odbywają się w cyklu „sourcingowym” (patrz wyżej), kończy decyzja o rozpoczęciu wraz z Przedsiębiorcą pracy w cyklu „projektowym” (czyli w najbliższym lub wybranym sześciotygodniowym okresie).

W cyklu „projektowym” przechodzimy przez kilka etapów:

  • przygotowanie i przeprowadzenie Sesji Strategicznej z udziałem przedsiębiorcy, Innovation Nest oraz specjalistów z networku;
  • stworzenie „alliance”, czyli wytyczenia zasad współpracy, określenie oczekiwań, wytyczenie kluczowych kamieni milowych;
  • stworzenie dokumentu „Term Sheet” oraz Umowy Inwestycyjnej

Te działania stanowią bardzo ważny, inicjalny element Proces Wsparcia S.A.M., który później towarzyszy projektowi przez cały okres współpracy z Innovation Nest, a na który składają się następujące po sobie cyklicznie:

  • okresy intensywne (Sesja Strategiczna oraz Alliance)
  • okresy monitoringu, mentoringu i couchingu.
NEST GROWTH

NEST GROWTH

NEST GROWTH to oferta skierowana do przedsiębiorców lub firm, które uzyskały już potwierdzenie z rynku o wartości i zapotrzebowaniu na ich usługę lub produkt. Poszukują partnera, z którym będą mogły wyjść na rynki globalne i zwiększyć sprzedaż.


Nest

NEST GROWTH

DLA KOGO

 Jesteśmy zainteresowani przedsiębiorstwami działającymi w obszarze szeroko rozumianego Internetu lub innych technologii high-tech wykorzystujących możliwości sieci, szukających finansowania niezbędnego do wyjścia poza rynek polski lub rozwoju sprzedaży na rynkach globalnych.

 

NEST GROWTH to oferta skierowana do  firm, które uzyskały już w pewnym zakresie potwierdzenie rynkowe o wartości i zapotrzebowaniu na ich usługę lub produkt, a do kolejnej fazy rozwoju i ekspansji poza rynek lokalny, poszukują  inwestora z „wartością dodaną”.

 

KORZYŚCI

Korzyści ze współpracy w ramach NEST GROWTH to:

  • inwestycja w wysokości od 1 do 5 milionów złotych lub ko-inwestycja wyższej wartości;
  • korzystanie z Zasobów Innovation Nest: know-how, networku specjalistów, kontaktów biznesowych;
  • ścisła współpraca w ramach określonych przez Proces Wsparcia S.A.M.(S)esja strategiczna, (A)lliance, (M)onitoring i couching;

Proces Wsparcia S.A.M. opieramy o metodologię, którą zbudowaliśmy wykorzystując własne, wieloletnie doświadczenia w pracy z wieloma projektami, firmami i inwestycjami, a którą nazywamy Cztery Filary. Te cztery perspektywy patrzenia na firmę to: Kierunek Strategiczny, Lider i Zespół, Kluczowe Zasoby, Sprawność Operacyjna;

 

PRZEBIEG

 Przedsięwzięcia, które chcą współpracować z Innovation Nest prosimy o wysłanie informacji w dowolnej, dogodnej dla Firmy postaci, na adres email: nest.growth@innovationnest.pl

 

Prosimy jednak, żeby informacja dawała możliwość zbudowania wstępnego obrazu firmy w wymiarach, które definiuje metodologia Cztery Filary:

1)    Kierunek Strategiczny - wyraźnie określony produkt/usługa wraz z grupą docelową; przewagi konkurencyjne (USP) wraz z analizą konkurencji; obecny i planowany marketing mix;

2)    Lider i Zespół – kto stanowi kluczowy zespół oraz jakie są role i oczekiwania poszczególnych osób w przedsięwzięciu;

3)    Kluczowe Zasoby - co projekt posiada (zasoby materialne i niematerialne, wiedza, kontakty, inne) oraz czego projekt potrzebuje? (w tym rodzaj oczekiwanego wsparcia, inwestycje);

4)    Sprawność Operacyjna - plan działań operacyjnych i plan finansowy.

 

Innovation Nest pracuje w ciągu roku w 6-tygodniowych naprzemiennych okresach: cyklu „sourcingowym” (poznawania projektów) oraz cyklu „projektowym” (intensywnego przygotowania współpracy).

 

Po poznania projektu (w cyklu „sourcingowym”) podejmujemy wspólną decyzję o rodzaju i charakterze możliwej współpracy oraz o przejściu do etapu przygotowania współdziałania (w cyklu „projektowym”). Etap ten obejmuje:

  • przygotowanie i przeprowadzenie Sesji Strategicznej z udziałem kluczowych osób w firmie, Innovation Nest oraz specjalistów z networku;
  • stworzenie „alliance” czyli wytyczenie zasad współpracy oraz potwierdzenie planu finansowego i operacyjnego, ze szczególnym naciskiem na kluczowe kamienie milowe;
  • stworzenie Term Sheet oraz Umowy Inwestycyjnej.

 

Etap przygotowania należy już do Procesu Wsparcia S.A.M. który składa się z następujących po sobie: okresu intensywnego (Sesja Strategiczna oraz Alliance), który ma miejsce co 6 lub 12 miesięcy (w zależności od potrzeb), oraz okresu monitoringu operacyjnego i finansowego wraz z couchingiem i mentoringiem.

NEST VENTURE
NEST KNOW-HOW

NEST KNOW-HOW

NEST KNOW HOW udziela wsparcia w kluczowych obszarach działalności przedsięwzięcia. Projekt lub firma może otrzymać wsparcie w obszarze doradztwa strategicznego bez inwestycji gotówkowej.

Nest

NEST KNOW-HOW

DLA KOGO

NEST KNOW HOW udziela wsparcia w kluczowych obszarach działalności przedsięwzięcia. Projekt lub firma może otrzymać wsparcie w obszarze doradztwa strategicznego bez inwestycji gotówkowej.

Ofertę KNOW-HOW powinny wybrać w szczególności projekty poszukujące koinwestora, który wniesie do projektu dużą wartość merytoryczną. Czekamy na ciekawe przedsięwzięcia z obszaru szeroko rozumianego Internetu lub innych obszarów technologii informatycznych.

KORZYŚCI

Korzyści jakie oferuje Innovation Nest w ramach NEST KNOW-HOW to:

  • Proces Wsparcia S.A.M oparty o metodologię Cztery Filary.
  • Korzystanie z Zasobów: wiedzy merytorycznej, networku, kontaktów biznesowych w miarę potrzeb projektu i możliwości Innovation Nest

PRZEBIEG

Chcesz zaprezentować nam swój projekt? Przedstaw go, wysyłając nam wiadomość na nasz adres email nest.knowhow@innovationnest.pl.

Oczkujemy informacji obejmujące 4 podstawowe perspektywy:

  • Kierunek Strategiczny - jaką i czyją potrzebę zaspakaja produkt/usługa czyli kto miałby kupować i dlaczego. Jak informacja o produkcie/usłudze ma dotrzeć do klienta, jaka ma być cena.
  • Lider i Zespół – kto stanowi kluczowy zespół (założyciele), jakie są role poszczególnych osób w przedsięwzięciu.
  • Kluczowe Zasoby - co projekt posiada - zasoby materialne i niematerialne - wiedza, kontakty i inne. Czego projekt potrzebuje - inwestycje oraz rodzaj oczekiwanego wsparcia.
  • Sprawność Operacyjna - na jakim etapie jest projekt dzisiaj i jakie są planowane kamienie milowe. Czy jest stworzony plan finansowy. Jakie są planowane przychody i koszty?

Etap poznania projektu jest następujący:
Do dwóch tygodni odpowiemy na maila. Następnym etapem jest spotkanie mające na celu poznanie zespołu i pełniejsze poznanie projektu. Zwykle spotkania mają miejsce w czasie comiesięcznych spotkań sourcingowych.

Na etapie przygotowania współpracy przechodzimy przez kilka kroków:

  • przygotowanie i przejście przez Sesję Strategiczną z udziałem przedsiębiorcy, Innovation Nest oraz specjalistów z networku oraz stworzenia Alliance czyli wytyczenia zasad współpracy oraz kluczowych kamieni milowych
  • stworzenie dokumentu Term Sheet oraz Umowy Inwestycyjnej.

Okres przygotowania ma miejsce trzy razy w roku i trwa 8 tygodni.

Przygotowanie jest już Procesem Wsparcia S.A.M. który się składa z następujących po sobie: okresu intensywnego (Sesja Startegiczna oraz Alliance) oraz okresu monitoringu, mentoringu i couchingu.

NEST GROWTH

Spin

SPIN BASICS

  • Po ukończeniu SPIN_basics na pewno NIE otrzymasz certyfikatu, który powiesisz na ścianie albo wpiszesz do CV*…
  • SPIN_basics nie zrobisz więc po to aby pochwalić się innym, lecz zrobisz go wyłącznie dla siebie i Twojego biznesu…
  • …to będzie – a przyznaj, że to Ci się rzadko zdarza! – wreszcie okazja aby pogrzebać w sobie i w Twoim zespole, poszukać wspólnej wiedzy i niewiedzy, odważnie stawić czoła Waszemu pomysłowi na biznes, a potem porozmawiać o tym i wreszcie posłuchać i poobserwować jak inni (ale podobni) robią to samo…
  • …a o psychiczne rozchwianie Ciebie i pozostałych uczestników kursu zadba Zespół SPIN, który nie zawaha się użyć sprawdzonych technik gnębienia adeptów tech-biznesu…
  • …i teraz już wiesz, dlaczego masz to przeczucie (graniczące z pewnością) że musisz to przeżyć!
  • DO-RO-BO-TY!

* albo w ogóle nie masz CV albo dysponujesz kompletnie zdezaktualizowaną wersją, bo przecież od dawna jesteś (przynajmniej mentalnie) samodzielnym przedsiębiorcą!

Co?

SPIN_basics to:

  • 2-dniowy intensywny kurs oparty o autorską metodologię i narzędzie: 4 Filary – które, zbudowane na podstawie naszych doświadczeń, stosujemy do analizy rozwijających się przedsięwzięć biznesowych od pomysłu aż po dojrzałą firmę;
  • warsztaty, podczas których analizujemy aktualne case studies polskich firm high-tech (będących na różnych etapach rozwoju);
  • okazja do dokonania podczas warsztatów głębokiej analizy własnego przedsięwzięcia lub jego planu;
  • okazja do uzyskania feedbacku o Twoim przedsięwzięciu od Zespołu SPIN i od innych uczestników Warsztatów;
  • network, network, network!

Dla kogo?

Kurs i warsztaty SPIN_basics przeznaczone są dla obecnych i przyszłych przedsiębiorców, czyli:

  • osób posiadających pomysł na biznes i rozważających założenie firmy;
  • przedsiębiorców na wczesnym etapie rozwoju projektu - będących w trakcie formowania zespołu i pozyskiwania zasobów;
  • przedsiębiorców będących na dalszych etapach rozwoju, którzy chcą uzyskać nowe spojrzenie na swój biznes lub niektóre jego aspekty.

Jak?

Kurs i warsztaty SPIN_basics odbywają się:

  • w grupach 12-20 osobowych;
  • w miłych okolicznościach krakowskiej przyrody;
  • pod czujnym okiem 3 osób z Zespołu SPIN

Harmonogram zajęć:

  • Przed zajęciami wymagane jest zapoznanie się z wcześniej otrzymanymi case studies oraz przygotowanie krótkiego materiału o własnym biznesie/pomyśle;
  • Dzień 1.: 10:00 - 19:00 z przerwą na lunch;
  • Dzień 1.: 20:00-24:00 - spotkanie networkingowe;
  • Dzień 2.: 9:00 - 18:00 z przerwą na lunch.

Format zajęć:

  • dyskusja o case studies;
  • warsztaty w grupach;
  • 20-minutowe wykłady;
  • krótka prezentacja początkowa oraz dłuższa końcowa własnego pomysłu/biznesu.

Za ile?

Koszt uczestnictwa w kursie i warsztatach SPIN_basics wynosi:

  • 800 zł / 1 osobę,
  • 1 000 zł / 2 osoby.

Cena nie zawiera kosztów dojazdu, noclegów, posiłków (oprócz serwisu kawowego), spotkania networkingowego.

Co z tego wynika…?

Naszym celem jest, aby Kurs i warsztaty SPIN_basics wydatnie pomogły Ci:

  • potwierdzić słuszność Twoich założeń biznesowych;
  • potwierdzić chęć rozwijania projektu ale i uzyskać inspiracje, aby niektóre z jego planowanych elementów zmienić…
  • …a jeśli zmiany to w jakim kierunku;
  • podjąć decyzję o zarzuceniu nierokującego projektu :(
  • …a jeśli to ostatnie, to z przekonaniem że to nauka a nie porażka!

Tylko absolwenci Warsztatów SPIN_basics nabywają prawo do przystąpienia do kursu
SPIN_Inkubator!

SPIN INKUBATOR
Spin

SPIN INKUBATOR

  • Kurs / warsztaty SPIN_INKUBATOR to cykl pogłębionych spotkań na temat różnych aspektów prowadzenia startupu i rozwijania go w dojrzały biznes …
  • … to około pięć 1-2-dniowych spotkań, podczas których będziemy przekazywać wiedzę oraz wspólnie ze specjalistami dyskutować na temat najważniejszych obszarów w Waszych biznesach …
  • … wszystko to dalej w oparciu o 4 Filary, dlatego na Warsztaty SPIN_INKUBATOR zapraszamy tych, którzy ukończyli Kursy/ warsztaty SPIN_basics.
SPIN BASICS
25-26 czerwiec 2011
SPIN BASICS
Kurs zakończony. Dziękujemy!
21-22 październik 2011
SPIN BASICS
Kurs zakończony. Dziękujemy!
11-12 listopad 2011
SPIN BASICS
Kurs zakończony. Dziękujemy!
3-4 luty 2012
SPIN BASICS
Kurs zakończony. Dziękujemy!

Foto

Dominik Długosz

INNOVATION NEST

Foto

Marek Kapturkiewicz

INNOVATION NEST (PARTNER)

Foto

Agnieszka Skala-Poźniak

SPIN (PARTNER)

Foto

Marcin Szeląg

INNOVATION NEST

Foto

Piotr Wilam

INNOVATION NEST (PARTNER)

user

DOŁĄCZ DO ZESPOŁU

Wierzymy mocno, że jedną z kluczowych wartości jaką dajemy naszym projektom to doświadczenie i zaangażowanie naszego zespołu.

 

Aktualnie poszukujemy 3 osób, które wraz z Partnerami (Piotrem Wilamem i Markiem Kapturkiewiczem) będą prowadziły projekty od fazy kontaktów z pomysłodawcami i przedsiębiorcami po wnikliwą analizę merytoryczną, aż do etapu zaangażowania Innovation Nest, oraz w konsekwencji wspierania i monitoringu przedsięwzięć.

 

Jeśli zatem posiadasz kompetencje w obszarze:

  • merytorycznym – posiadasz znajomość nowych trendów hi-tech, a zwłaszcza wyzwań i możliwości, które otwiera globalne “usieciowienie” (a w jego ramach internet, nowe technologie informatyczne, automatyka, elektronika ),

oraz:

  • nawiązywania relacji,
  • i równoczesnego prowadzenia wielu, wielowątkowych projektów,

to jest bardzo prawdopodobne, że jesteś tą osobą, której poszukujemy!

 

Nasze oczekiwania są następujące:

  • kilka lat doświadczeń w pracy - nie mamy niczego konkretnego na myśli … ;)
  • wyższe wykształcenie – najlepiej technologia i kierunek humanistyczny i biznes na topowych światowych uczelniach, ale w sumie to nie wykształcenie będzie decydowało :)
  • doświadczenie biznesowe / menadżerskie – zarówno w prowadzeniu projektów, osiąganiu celów jak i umiejętność całościowego spojrzenia oraz oceny biznesu,
  • dobra komunikacja, duża samodzielność,
  • bardzo dobry angielski.

Aplikacje (CV ze zdjęciem oraz list motywacyjny) prosimy przesyłać na adres praca@innovationnest.pl

WEŹ UDZIAŁ W INTERNSHIP
user

WEŹ UDZIAŁ W INTERNSHIP

Jeżeli masz wiedzę z obszaru nowych technologii, marketingu, finansów oraz chciałbyś zdobyć doświadczenia w pracy z interesującymi projektami high-tech – to zapraszamy Cię do złożenia aplikacji do naszego programu stażowego.

 

Kilka razy do roku prowadzimy nabór do programu "In-ternship" i zapraszamy na staż od 2 do 3 osób. Wybrani stażyści, na okres kilku tygodniu dołączają do naszego zespołu i uczestniczą aktywnie w aktualnie realizowanych przez nas projektach.

 

Wszystkim stażystom dajemy możliwość zdobycia doświadczenia w zarządzaniu i planowaniu strategii rozwoju naszych spółek oraz analizie potencjalnych projektów inwestycyjnych.

 

Staże odbywają się w naszym biurze w Krakowie w pełnym wymiarze godzin od poniedziałku do piątku. Staż trwa do 6 tygodni.

 

Najbliższy okres stażowy rozpoczyna się 20 października 2011 roku.

 

Jeśli chcesz abyśmy wzięli Cię pod uwagę przy wyborze stażystów, wyślij nam swoje CV i krótko uzasadnij dlaczego chciałbyś wziąć udział w programie "In-ternship". Na zgłoszenia czekamy pod adresem internship@innovationnest.pl.

DOŁĄCZ DO ZESPOŁU

ul. Ludwinowska 7/9, 30-331 Kraków


e-mail: innest@innovationnest.pl